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爱绿幼儿教育机构董事长杨爱绿戏言,办一所幼儿园,多一条皱纹,一条皱纹,价值100万元。
当初,爱绿投入3000元创办幼儿园,历经20年,爱绿品牌已发展成为拥有浙江、上海、金华等地9家直营连锁幼儿园和上海、温州2所艺术学校的专业民营学前教育机构。目前,总资产达上千万元。
为幼教借钱修路
20年前,平阳萧江中心幼儿园的落成典礼,或许那30位被爱绿邀请参加的企业家还清楚地记得,爱绿向每位企业家借了1000元,并说明3年后只还本金没有利息,请他们捧场,支持幼教事业,通过特殊方式借来的三万元为的是建幼儿园的水泥路。以3000元起家,爱绿带领15个年轻人入股投资开办的幼儿园,那时总投资额不过六七万元。
在20年后的今天,已成为幼教界专家的她,事业可谓遍地开花,爱绿连锁幼儿园目前的规模达到温州5家,上海3家,金华1家。
做事业舍得投入
1994年,从上海学习回来的爱绿,为了提升幼教水平,把上海幼教专家请到温州,并把教师送到上海培训。当时,从上海到温州机场仅需45分钟,从温州到萧江却需要4个小时。于是,她立志在市区再办一所幼儿园。
温州新桥爱绿幼儿园,就是她的试验田。这所占地3亩建筑面积2000平方米、硬件投入260万元的幼儿园,成为了我市民营幼教与外交流的窗口。
让爱绿的幼教事业更上一层楼的是,2003年参与上海浦东一所幼儿园的角逐。一起投标的有来自香港地区、台湾地区、新加坡的许多幼教人士,而爱绿幼儿园脱颖而出。原本规划投资为220万元,为了营造更好的环境和硬件设施,爱绿最终投资的是300多万元。她的投入赢得了丰厚的回报。月收费1500元,这是上海家长们普遍接受的费用。上海幼儿园一年的利润,几乎是温州的2倍。
由于爱绿的成功经验,相继在上海投标了杨浦爱绿幼儿园和大华锦绣爱绿幼儿园。去年,金华保集房开公司找上门来,他们建好了幼儿园,所有设施一应俱全,免去一年各项租金,邀请爱绿入驻。他们认为有了爱绿幼儿园作为配套,能提高小区“身价”。
求发展敢于尝试
随后,杭州、郑州、重庆等城市的教育局纷纷希望爱绿品牌能进入这些城市,爱绿却没有答应。但是,她看到了更大的商机。
爱绿成立了上海爱绿教育管理咨询有限公司,为学前教育提供咨询和管理服务。她说,公司业务涵盖幼儿园的管理咨询、园所发展战略咨询与经营咨询,提供人力咨询解决方案、现代学校制度设计、教育信息化模型建构与实施、资本运作策划、教育策划服务等。她将在教育管理咨询行业做出新的尝试和突破。
或许,也会遇到跟创办幼儿园时一样的艰辛,但是爱绿会用笑容和智慧去一一化解。
商报记者厉蓓蕾
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成功的秘诀
以艺术凸显品牌魅力
爱绿自1994年起就引进人才和聘请专家,设置了钢琴、舞蹈、爵士鼓、美术、书法等艺术课程。1997年至今,爱绿幼儿园相继出访了匈牙利、新西兰、法国、新加坡等国,让孩子们在出国表演的过程中增长见识。
两地互动,资源共享
上海、温州不同的地域文化和资源。爱绿率先让温州全托班的小朋友有一年的机会到上海爱绿幼儿园生活,接受国际化的教育。当30多个孩子一齐拉着皮箱,乘坐火车到上海时,不仅是一道美丽的风景,而且专家们认为旅程就是爱绿的教育课题。同时利用夏令营把上海的小朋友带到温州,与温州的小朋友共同游戏交流,了解温州的风土人情。 |